Ressourcen

Um den zahlreichen Anfragen rasch und pünktlich gerecht werden zu können, hat die OSLV Italia auf die menschlichen und technologischen Ressourcen gesetzt und in diese investiert.
Dort, wo der Markt nicht in der Lage ist, eine effiziente, kundenspezifische und kurzfristig vorteilhafte Lösung zu bieten, bemüht sich das Team des technischen Büros umso mehr darum, eine prompte Lösung zu finden und somit die Grundlagen für eine intensive und sorgfältige Zusammenarbeit zu schaffen sowie einen produktiven Informationsaustausch und technische Feedbacks in Gang zu setzen, die es ermöglichen, ein funktionelleres Produkt zu verwirklichen, das für das gewählte Applikationsfeld geeignet ist.
All dies ist dank eines gut ausgebildeten, fest zusammenhaltenden und strukturierten Teams möglich, das aus einer reichhaltigen Technikergruppe besteht, welche aufgrund der qualifizierten und vielseitigen Kompetenzen in der Lage ist, sich innerhalb angemessen kurzer Zeiten auch den schwierigsten Entwurfsherausforderungen zu stellen.

Auf die gleiche Weise ermöglicht ein extrem organisiertes und effizientes Produktionssystem schnell und kompetent auf die Ansprüche eines jeden einzelnen Kunden einzugehen. Dies ist nur dank einer Firmenstruktur möglich, die vollständig in eine “kontinuierliche Verbesserung” einbezogen ist und auf die japanische Kaizen- Methode (Toyota Production System) ausgerichtet ist.

Diese Ideologie baut auf Konzepten auf wie Total Quality Management (TQM – totale Qualitätsverwaltung) und Just In Time (JIT – Optimierung der Lagerbestände).

Für die OSLV "kommt die Energie von unten" und jeder einzelne Mitarbeiter wird in die Verbesserungen des Produktionszyklus und in die Reduzierung der Verschwendungen (Mud) direkt einbezogen und im Verantwortungsbewusstsein gestärkt.

Dies alles übersetzt sich in ein Erreichen des primären und wesentlichen Ziels der OSLV Italia, die Zufriedenstellung des Kunden (Customer Satisfaction).