Motori elettrici e Tergicristalli OSLV
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Qualità

risorse 1La OSLV Italia ritiene che l'adozione di un approccio sistemico previsto dalle norme UNI EN ISO 9001, IATF 16949 e UNI EN ISO 14001 sia la migliore soluzione per garantire efficienza gestionale e azioni proattive nei confronti della Qualità e dell'Ambiente. Per tale motivo il sistema di gestione integrato per la qualità e l'ambiente copre tutti gli ambiti aziendali connessi alla "progettazione e realizzazione di motori e motoriduttori, impianti tergicristallo e attuatori lineari".

Gli obiettivi aziendali sono riassumibili nei seguenti punti:

  1. Perseguire la piena Soddisfazione del cliente, attraverso:
    • Il mantenimento di un sistema di gestione aziendale conforme alle norme UNI EN ISO 9001, IATF 16949 e UNI EN ISO 14001
    • La gestione di processi orientati allo "zero difetti" e alla qualità assoluta
    • Garanzia dei tempi e metodi di consegna
    • Misurazione periodica del grado di soddisfazione con metodi diretti ed indiretti
  2. Competitività aziendale, garantita da una organizzazione dinamica ed efficace, tramite:
    • La progettazione di prodotti, in prospettiva di ciclo di vita ed in grado di soddisfare le esigenze dei mercati di riferimento
    • Lo sviluppo di procedure per il controllo delle attività gestionali
    • La definizione di piani di miglioramento con obiettivi di dettaglio e traguardi periodicamente riesaminati
    • L'adozione di sistemi informatici in grado di aumentare la produttività e l'affidabilità della gestione dei dati e dei processi
  3. Garanzia dell'efficienza produttiva, attraverso:
    • L'analisi dell'andamento di indicatori di reparto
    • Lo sviluppo e l'implementazione di un piano di manutenzione delle infrastrutture, sia essa preventiva che predittiva
    • L'adozione e mantenimento di sistemi consolidati per il controllo della qualità dei prodotti
    • L'analisi dei dati delle inefficienze interne
    • L'attenzione all'innovazione tecnologica mediante la partecipazione a rassegne specialistiche del settore
    • Investimenti su macchinari, attrezzature e sistemi di produzione volti all'ottimizzazione delle risorse
  4. Controllo dell'andamento economico-finanziariodell'azienda attraverso l'applicazione delle tecniche di Controllo di Gestione e l'utilizzo della contabilità analitica. In particolar modo, attraverso:
    • L'analisi degli scostamenti assoluti e percentuali tra dati di budget e consuntivi
    • L'analisi dei dati confrontati in periodi diversi
    • L'analisi degli indici di bilancio
    • La gestione della contabilità dei costi strutturata per centri di costo
    •  L'analisi marginale dei prezzi di vendita
  5. Perseguire la soddisfazione e la gratificazione di tutto il personale, nel rispetto delle leggi vigenti, attraverso:
    • Il rispetto dei diritti dei lavoratori in accordo con le rappresentanze sindacali
    • La gratificazione del personale con premi ed incentivi riferiti agli obiettivi concordati tra le parti (Direzione ed RSU)
    • Il coinvolgimento nelle politiche e strategie aziendali e nelle azioni volte al miglioramento continuo
    • Il rispetto delle leggi vigenti in materia di sicurezza e salute sui luoghi di lavoro
    • Il rispetto della legge sulla privacy
  6. L'impegno al miglioramento continuo per quanto riguarda la tutela dell'ambientemediante la continua analisi degli impatti ambientali in particolar modo, attraverso:
    • il rispetto della normativa ambientale applicabile
    • la protezione dell'ambiente e la prevenzione di ogni forma di inquinamento
    • l'ottimizzazione dell'uso delle risorse naturali e l'impiego razionale ed efficiente delle risorse energetiche
    • l'ottimizzazione del ciclo dei rifiuti e la riduzione della produzione degli stessi in termini quantitativi
    • il coinvolgimento ed il controllo dei fornitori in merito agli aspetti ambientali derivanti dalle lavorazioni di loro pertinenza
    • un efficace sistema di monitoraggio degli aspetti ambientali significativi collegati alle attività produttive: rifiuti; contaminazione del suolo e sottosuolo
    • l'ottimizzazione dei processi aziendali al fine di raggiungere il massimo livello di efficienza ed efficacia, nel rispetto della salvaguardia ambientale, della salute e sicurezza dei lavoratori e della qualità dei prodotti
  7. Attenzione all'aspetto comunicativo e all'immagine aziendale, attraverso:
    • Pubblicità su riviste specializzate e di settore
    • Cura del sito Internet
    • Sponsorizzazione di attività sportive

Gli obiettivi sopra esposti, in un'ottica dinamica del sistema, sono in costante evoluzione e l'impegno è quello di un miglioramento continuo fondato sulla crescita professionale delle proprie risorse e sul coinvolgimento, la partecipazione e la corresponsabilizzazione di tutto il personale per la piena condivisione della politica e degli obiettivi aziendali.

La responsabilità dell'applicazione e della misurazione di quanto sopra esposto è assegnata ai Responsabili di Funzione. Essi devono coordinare le risorse esistenti all'interno dei propri settori, includendo, ove applicabile, anche il personale esterno che opera in azienda. La OSLV Italia Srl si impegna a garantire che il presente documento sia disponibile verso il pubblico, che la Politica qui esposta e il relativo Sistema di Gestione siano compresi, attuati e mantenuti a tutti i livelli dell'organizzazione e che il Sistema sia sostenuto da periodiche e sistematiche attività di riesame, di verifica, di informazione, formazione, sensibilizzazione e addestramento. La Direzione si impegna a riesaminare periodicamente la presente Politica, così come gli obiettivi ed i traguardi a breve e medio termine.

 

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Contrada S. Lucia, Roseto degli Abruzzi
64026 - Teramo, Italia

Tel.: +39.085.8090100

Assistenza Tecnica Poltrone: 800 - 750346 (numero verde)

E-Mail: info@oslvitalia.it

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